第 1 部分阅读
《人力资源面面观:人力资源成为战略性业务伙伴》
第1章 战略性合作的关键概念
1.1总览:SBP的四个概念(1)
1.1总览:SBP的四个概念(2)
1.1总览:SBP的四个概念(3)
1.1总览:SBP的四个概念(4)
1.1总览:SBP的四个概念(5)
1.1总览:SBP的四个概念(6)
1.1总览:SBP的四个概念(7)
第二部分 与客户建立合作伙伴关系
第2章 SBP模型
2.1与客户建立合作伙伴关系
2.2识别战略性项目并开展合作(1)
2.2识别战略性项目并开展合作(2)
2.3影响业务战略和方向(1)
2.3影响业务战略和方向(2)
第二部分与客户建立合作伙伴关系
第3章 确定客户并建立联系
3.1同长期型客户建立联系(1)
3.1同长期型客户建立联系(2)
3.1同长期型客户建立联系(3)
3.2与项目型客户取得联系
3.3与客户建立联系的准备程度因素
3.4与客户建立联系过程中的障碍( 人力资源面面观:人力资源成为战略性业务伙伴 http://www.xlawen.org/kan/2604/ )
第1章 战略性合作的关键概念
1.1总览:SBP的四个概念(1)
1.1总览:SBP的四个概念(2)
1.1总览:SBP的四个概念(3)
1.1总览:SBP的四个概念(4)
1.1总览:SBP的四个概念(5)
1.1总览:SBP的四个概念(6)
1.1总览:SBP的四个概念(7)
第二部分 与客户建立合作伙伴关系
第2章 SBP模型
2.1与客户建立合作伙伴关系
2.2识别战略性项目并开展合作(1)
2.2识别战略性项目并开展合作(2)
2.3影响业务战略和方向(1)
2.3影响业务战略和方向(2)
第二部分与客户建立合作伙伴关系
第3章 确定客户并建立联系
3.1同长期型客户建立联系(1)
3.1同长期型客户建立联系(2)
3.1同长期型客户建立联系(3)
3.2与项目型客户取得联系
3.3与客户建立联系的准备程度因素
3.4与客户建立联系过程中的障碍( 人力资源面面观:人力资源成为战略性业务伙伴 http://www.xlawen.org/kan/2604/ )