万级别用户的流量导入，这是一个规模超过两千万的庞大消费群体，而且都是美国经济状况最好教育幅度最高因此也拥有阅读习惯经常购买图书的高端消费群体。
除了规模庞大的优质用户群，全新的亚马逊商城，还拥有日趋完善的Ypay线上支付体系，这一点也是曾经的亚马逊远远不能比拟的。
哪怕在平台容量上，曾经的亚马逊因为从零开始，只能一步步扩大规模，从几万到几十万再到几百万用户级别。这一次的亚马逊网上商城，平台开放之初就能够支持500万人次的同时访问容量。
伊格瑞特公司已经开始运营并持续改进的云计算平台，也在很大程度上降低了网上商城的运营成本。
否则，只是庞大的服务器开支，就将成为网上商城的一个很大负担。
最关键的物流方面，西蒙也根据印象中的百视达模式和其他很多信息，利用自己的先知优势，让亚马逊提前与美国最大的物流网络美国邮政服务公司建立了紧密合作关系，最大程度上确保了用户的线上购物体验。
总而言之，亚马逊网上商城的成功，其实应该算是伊格瑞特公司成立几年时间持续大手笔投入积累下一种厚积薄发的结果。
要知道，此前的1991年度，伊格瑞特公司在YWS服务、在线广告、Ystore和IE浏览器销售等方面的营业总收入达到了4.91亿美元，这在业界看来同样是一个不小的创举。
然而，另一方面，伊格瑞特公司全年接近5亿美元营收的背后，却是高达3.87亿美元的净亏损。
美国商业历史上，很少有哪个资本，敢于在一个完全看不清前景的行业上一掷千金地每年烧掉数亿美元。要知道，美国1991年度福布斯400富豪榜的入门门槛，也只有3亿美元出头。
而且，3.87亿美元的亏损，却不止是意味着伊格瑞特公司1991年度只烧掉了3.87亿美元，接近5亿美元的营收，基本上都重新投入了伊格瑞特的人才雇佣、技术研发、宣传营销和数据中心建设等等各个方面。
很多此时已经耳熟能详的科技公司，英特尔、微软、苹果、甲骨文等等，发展初期都只是几十万几百万美元的融资，然后一步步发展壮大。
伊格瑞特在西蒙完全不计成本的投入下，完全是一种超高成长性的跨越式发展。
而且，不同于原时空中互联网行业早期的百花齐放，正是因为西蒙不遗余力的投入，现在的万维网，即使一直打着开放共享的旗号，但任谁都看得出来，这就是一个被伊格瑞特公司基本垄断的网络平台。
维斯特洛公司过去几年，等于是通过联合英特尔、微软、思科、美国在线等一大批科技公司公司，通过不遗余力地大手笔砸钱手段，直接创造了一项全新的高科技产业。
看完资料，西蒙随意瞄了眼笔记本电脑右下角的时间，已经临近深夜十一点钟。
瞟了眼身旁，女管家依旧正襟危坐。
挑起嘴角笑了下，西蒙放下笔记本电脑，起身走到女管家面前，在女郎慌乱中带着些许别样意味的闪烁目光中说道：“我突然想让你兑现最初的承诺了。“
西蒙说完，好像强盗一样，直接将某个身子僵僵的女人扛起来，转身走出起居室。( 狩猎好莱坞
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