请访问最新网址:m.xlawen2.com
和正视我们的不足，我们在管理上存在着许多的漏洞和缺陷，还有许多不科学和松懈的地方，这个大家心里也是清楚的。
赵总和他的管理团队，搞出的这些管理模式，就真的不切实际毫无用处吗？不是的。我们必须承认，赵总和他的管理团队，在管理水平和管理理论上，比我们原来的管理模式更科学，更先进，更有其独到的地方，值得我们每一个人去学习和思考。
只是，赵总在制定管理模式的时候，忽略了人情这个因素，过于追求利润的提升。这在其他单位是无可非议和完全正确的，可是，在江山集团不行。我们不能为了追求利润而忽略人情。
相信通过这次会议，赵总已经理解了我的意思，会有更加合理的模式，在不久的将来制定出来。只要赵总的管理模式合理，符合江山集团的创立精神，我还是希望大家全力配合，严格执行！”
这次会议之后，赵一舟没有再出台任何管理办法，前期出台的一些措施，也全部收回了。他不再在江山大厦的办公室里呆着，而是带着他的管理团队，去了江山商贸，亲自去基层岗位，做一名普通管理人员，和那些管理人员一起工作，去体会那些员工的工作，倾听他们心里的想法。
这是他学习伟人的鞍钢宪法，干部走出去，参与进下层员工的工作中去的具体表现。
这个参与行动，让这些整日高高在上，只靠学问和理论来制定管理方案的管理者们，设身处地地了解到了基层员工的喜怒哀乐。
人不是机器，他们的工作生活当中，有太多的无奈和悲哀。夫妻相处，上有双方父母，下有子女教育，家庭的琐事，社会的负担，在这个节奏飞快的世界里，压的他们几乎没有任何喘息的机会。
在这样一个环境之下，公司一丝不苟，严格到无情的管理制度，等于是为他们再套上一层枷锁，甚至成为压倒骆驼的最后一根稻草！
好多年青人不愿意成家立业，单身一族越来越多，就是因为负担不起这紧张到极致的社会，给他们带来的，无尽的压力。
好多员工宁可不要其他单位提供的高薪，甘愿留在江山集团，恰恰是江山集团的员工代表制度，给了他们一个相互帮助，相对轻松的工作环境，给了他们一个喘息的机会。
员工迟到了，早退了，甚至是请假了，几天不来上班，怎么处理？该不该扣工资？江山集团把这个权力交给了员工委员会。
员工家里有事，员工委员会为他们去向管理层解释。当员工不能坚持工作的时候，员工委员会主动派其他休息的员工来帮助他，甚至帮助他解决家里的困难。
在江山集团，你不用担心自己领到的工资是否合理，不用担心生病了，家里出事了，老人生老病死会没有人来帮你，员工委员会就是另一个家，它把所有员工都团结在一起，互相帮助，用自己火热的心，去融化金钱社会带来的所有冷漠和无情。
赵一舟终于明白，员工委员会是做什么的了。他这个年龄，是经历过那个燃情岁月的尾声的。真正置身于江山集团这个集体之中，他忽然就有了自己回到了小时候生活的，那个时代的感觉。
刘万程是要逆潮流而动，利用他的江山集团，再造一个伟人在时的
>
（本章未完，点击进入下一页）
