苹果为什么能:创新性公司快速成长之道(全本)

才能完成设置。这也是乔布斯极力要退出新的操作系统的原因，高科技就是要让我们的生活方便快捷。

    为了简化界面，乔布斯在osx增设了一个功能叫“系统预置”，这里面包括了不同设置项目，这个功能位于一个叫做“dock”的新型导航工具栏上，位于屏幕底部，上面满是图标，最常用的程序都放在了这里。乔布斯讨厌打开多个窗口，每次打开一个新文件或是操作页面时就会弹出一个新窗口。很快，屏幕上就会充斥着层层叠叠的窗口，让人觉得心不好。所以乔布斯坚持要尽可能保证界面上的简洁，他说窗口里的内容才是最重要的，而不是这些窗口本身。

    于是，osx设计师们设计了单窗口模式，让所有的东西都在同一个窗口中打开，不论使用者用的是什么软件。这个窗口可以显示一个文件、表格、程序或是其他的东西。设计师们经过努力好几个月才完成的单窗口模式，遭到了乔布斯的质疑，理由是他无法接受设计师在窗口工具栏上设置一个专门的按钮，用来让用户选择是否允许窗口自动调整大小。乔布斯认为多此一举，用户可以手动重新设置窗口大小，何必用多余的按钮呢？为了简化界面，乔布斯决定，去掉这个按钮。

    6。减法的魔力（2）

    在2000年1月举行的mcworldsi数字亚洲博览大会上，苹果揭开了mcosx的神秘面纱，这是上千名程序员花费了两年半时间的成果。mcosx，拥有透明化、阴影和动态效果等实时图形效果，同时使用起来更加方便，界面看起来简单舒适，至今仍是最优秀的电脑用户界面。

    在技术上战胜对手并不能让产品在激烈地市场竞争中脱颖而出。现在，技术只是基础之一，最高明的手段是，让你的产品成为一种标志，传承一种思想，乔布斯喜欢一直拿掉东西，简化复杂，看来简洁的产品却功能强大，这是苹果这个品牌的魔力。

    乔布斯懂得如何让产品散魔力。一直以来都执著于让每个产品尽可能的简单、不复杂的乔布斯从中获得了乐趣。从imc、ipod、iphone到ipd，我们的生活在苹果这些产品中不断被简化，让我们倍感轻松。

    在计算机领域占领上风的苹果公司，又挑战了另一个领域——智能手机。在这个已经成熟的手机市场，还想打败黑莓、三星、诺基亚等众多专业研手机的公司是极具挑战的。乔布斯之所以接受这似乎不可能成功的挑战，最重要的原因之一，就是所有手机在他看来都过于复杂，简直无法操作。因此，乔布斯想了一个出奇制胜的点，那就是苹果开的手机只能有一个按钮。这个疯狂地想法让iphone的研团队接近崩溃，他们反复在会议上告诉乔布斯，一部手机只有一个按钮是不可能的事。如果你只有一个控制按钮，你无法开机和关机、调节音量、上网以及使用手机拥有的其他所有功能。在乔布斯眼睛里没有什么不可能的，他不理会工程师们的抱怨，他只强调一点：“我的电话只要一个键，figureitout！”。第一台iphone手机就只有一个操纵按钮，直至今天iphone仍然延续这个单键设计。乔布斯的一个下属常常看到乔布斯盯着自己的手沉思，因为乔布斯认为人的手是上帝最完美的创造。

    2010年4月3日，数以千计的人在美国各地的苹果零售店前排起了长队，如此卖命就是为了得到一款ipd，能引起如此大的轰动，让我们看看它的魔力在什么地方。《新闻周刊》的丹莱昂斯现在已经成为苹果的忠实粉丝了，最初他根本不相信ipd的魔力。他认为这是个重复性的产品，除了不能打电话之外可以运行iphone所有的程序。“后来我偶然间使用了一次ipd，才能现我离不开它了，我必须得拥有一个。我脑袋里已经出现了许多关于ipd的画面。我可以把它放在客厅查电子邮件，上上网；也可以把它拿到厨房，边吃早饭边看《纽约时报》；还可以把它带上飞机，看看电影读读书。”

    乔布斯致力于让一切简化，他现大多数人都往返于笔记本电脑和智能手机之间，其实这两种东西有很多功能是重复的，有没有一种产品可以集合笔记本电脑和智能手机的优点于一身。它可以浏览网页，收电子邮件，分享照片，看视频，听音乐，玩游戏，阅读电子书。它可以出现在你生活的各个角落。凭借这种理念，ipd团队研成功，这也是个浓缩的团队，乔布斯也极力强调“精简”过多的层级结构会在无形中造成公司内部错综复杂的人际关系，从而导致人事纷争，这无疑会严重影响员工的工作激和创意灵感。因此，乔布斯设立的公司组织结构既精简又高效，以解决问题和完成最完美的设计为目标。这样的团队有着极强的凝聚力，研出好的产品不足为怪。

    ipd不但征服了消费者，就连乔布斯那个计算机天才的朋友沃兹都买了两台ipd送给他太太和朋友，原因是，“现在电脑这么复杂，他们不太会用。他们自己有老式的电脑。但ipd让一切都变得简单，就像获得了重生一样。大家都一直在说我们需要简单的产品。突然间，简单就这样来了。”

    苹果电脑的鼠标只有一个键，iphone也只有一个键，ipd的单手输入，“精简主义”聚焦在少量产品或一个产品的少数指标上，并由“精细”做到“精湛”，最后做到极致便是“精美”。这个世界似乎因为“精简主义”的苹果产品在改变着。

    7。每一步都是里程碑（1）

    成功的秘密就是积累，每天进步一小点，一个月就能进步一大点，一年过去就会进步很多，也许就会有质的飞跃。一颗小石头，在平地上的时候，是感觉不到他有什么力量的，当把他放在一个很高的山上，然后再把这颗石头推下来的时候，你会现这个石头具有了完全不同的“力量”。当我们不断积累的时候，就让自己这颗石头有了在高处的力量，有了成功的可能。当把眼前的这步踏踏实实地走好，无数个一步就汇聚了一条通向成功的路。

    对现在的消费者来说苹果的产品已经变成是一个消费品牌了，它已经不是一个所谓的电子品牌或者是计算机品牌了，它已经变成了一种时尚。从改变历史的苹果一代，二代，到获得巨大商业成功的mc机型，再到现在风靡全球颠覆了传统的一系列产品，他们总是在打破传统，苹果走得每一步都给人们带来惊喜。

    在瞬息万变的市场竞争环境中，苹果能否持续创新，并让自己的每一步都有划时代的意义，ipod颠覆了传统音乐播放器，iphone颠覆了传统意义的手机，ipd颠覆了传统意义的电脑。这里程碑似的步伐决定未来这个商业帝国是否具有长久的生命力，让苹果这艘大船在商海中乘风破浪。这其中的功劳自然少不了它的掌舵人——乔布斯，他无疑是当代可以媲美于任何一个大人物的伟人，是改变世界的创新者小团体中一员。他既是演员，也是完美的导演，他富有个性，从不随波逐流。

    没有人会嫉妒乔布斯的成功，这倒不是因为他坎坷的命，而是在他十几岁时，他就在硅谷自己亲手拆卸各种电子设备。这些年他一直在努力，一直在积累。当他在车库里与沃兹合作成立苹果公司，并开苹果2时，他和沃兹相比并不擅长技术，但是他懂得怎么把优秀的产品推销出去，他一直是很优秀的产品经理。后来做mcintosh，他也是产品经理，其实乔布斯作为领导者更擅长提出新奇的点子，带领优秀的团队，制定高明的营销策略，这些都是做品牌经理累计的经验。

    经验一定不只是成功的，或许失败更多一些。乔布斯也不例外，mcintosh是失败的，lis也是失败的。mcintosh失败是因为封闭，软件、硬件都是自己制造，后来败给了windows。lis也是因为不了解当时的市场，过分追求完美，恨不得什么功能都有，导致成本过高，在那时几乎无人问津。这些失败慢慢在乔布斯智慧的大脑里形成一些真正的经验和教训。对乔布斯这样的人物来说，失败对他来说更是里程