苹果为什么能:创新性公司快速成长之道(全本)

财富》500强的大企业名单中，苹果公司成为了市场上无可匹敌的计算机公司，当初被认为是无稽之谈的理想真的实现。刚刚20多岁的乔布斯自然成了焦点人物。从这时起，计算机领域成了乔布斯的舞台。虽然他曾经离开过苹果，但是他没有离开过这个舞台。

    因为权力之争离开他心爱的苹果后虽然他内心痛苦，但是比起要他离开这个舞台来说，这点痛苦不算什么，这里有他的梦想。他随后成立了另外一个电脑公司——next，并苦心经营着，next的状况并不好，几乎只有软件开的生意可以做。乔布斯有着改变世界的野心，他随即现了另一个改变世界的新契机。1986年，许多人都不知3d技术为何物，可是乔布斯很看好它在未来的市场。他以一千万美元从卢卡斯电影公司购得该电影特效组，并将其命名为pixr。

    pixr的工程师有着超前的技术，但是他们自己也不知道能够运用手中的技术做点什么。直到1991年，这个拥有77名员工的公司，只能尽力多招揽些电视广告的生意，同时出售自己开的图像处理软件，以维持基本运作。pixr只做出了几部比较有影响力的短片，例如1986年的《小台灯》和1988年的《小锡兵》，后来《小台灯》成为了pixr的标识，而《小锡兵》获得了奥斯卡最佳短片动画电影奖。这在乔布斯眼里是好的征兆，他相信自己的眼光。

    4。心有多大，舞台就要有多广（2）

    随着一个动画高手约翰·拉塞特从迪士尼跳槽投靠乔布斯，pixr形成了强有力的三人梦幻组合，掌握方向的乔布斯，掌握技术的卡特莫尔，掌握动画电影制作的拉塞特。在迪斯尼的资助下pixr制作完成了世界部全电脑制作电影——《玩具总动员》。1995年末，这部电影一上映获得了3亿5千万的票房，乔布斯因此成为了亿万富翁，导演约翰·拉塞特获得了奥斯卡特殊成就奖，迪士尼当即与皮克斯签署了未来10年内生产5部影片的协议。而pixr成为最成功、最有影响力的电影工作室。而pixr成功的意义还远远不止于此，最重要的是，乔布斯成功的开辟了他的另一个舞台——电影。2006年，迪士尼与乔布斯达成协议以74亿美元的天价收购pixr，乔布斯成立迪士尼最大的股东，握有电影的掌控权。

    此时，可谓功成名就的乔布斯再次回到苹果重整山河，在他的掌舵下，苹果重新站起来，推出imc，乔布斯在这个熟悉的舞台上再次证明了自己。当年《时代》杂志授予imc最佳电脑称号，并且写下了这样的话：“谢谢你，上帝或者乔布斯，带来了这一款彩色透明的小可爱，一个适于家庭使用的桌面电脑——实际上是个玩具”。

    而真正给苹果带来**的是ipod媒体播放器，自从ipod诞生以后，这款产品便一举成为音乐行业的中心，苹果公司借此成功进军音乐界。2003年，itunes已经进化成了在线音乐商店，它将唱片业带到了一个新世纪，几乎结束了cd时代。而后itunes提供视频和电影的在线付费下载，2008年，itunes已经超越沃尔玛，成为全球第一大音乐零售商。2009年底，使用ipod用户达到2。5亿。ipod＋itunes颠覆了整个音乐领域。这一成功告诉世人苹果不只是个人电脑界的领军人，它现在也是音乐界的掌控者。

    当你在为苹果无所不能的实力感叹时，苹果又有了新动作，它要重新定义什么是智能手机。只有一个触键的iphone让手机变得丰富多彩，就像广告说的那样，“它将可视电话变为现实，拥有多任务处理器，超高的显示屏，拍摄并剪辑美妙的高清视频，是你所需要随身携带的手机，也是唯一的相机。”随着iphone的布，智能手机对于消费者来说不再是打电话的工具，而是生活中随处都能用到的必需品。iphone被誉为有重大变革意义的产品，苹果将舞台扩大到了通讯领域。

    因为ipod和iphone在市场上销售的火爆场面，以至于苹果电脑公司因为它们，去掉自己公司名称中的“电脑”两个字，更名为“苹果公司”，而你要以为苹果只是占有电子产品这个领域，就连广播、电视、动画、游戏、印刷、媒体这些领域无一不感受到苹果通过它的产品带来的压力。这标志着苹果公司占据了更广阔的舞台，全面的展，如今它不再是改变个人计算机历史的小电脑公司了，而是像乔布斯说的它正在悄悄地改变着世界电子通讯的展方向。

    “他使个人电脑像电话一样简单易用；他让音乐重新流行了起来；他把手机变得丰富多彩；他最后还改变了阅读，他是乔布斯。”这是乔布斯的功绩。小时候，胸怀大志就是乔布斯的信条，事实证明，这也是获得成功的一条有效的捷径。有句话说，“心有多大舞台有多大”，其实做过事业的人尤其事业比较成功的人大多数都有这个体会，只有敢想才有敢干，只有敢干成功的几率才大。

    日本富孙正义说：“起初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已，但一切就从这里开始”。正是他那份毫无根据的豪壮志，让他成为了全日本最富有甚至全亚洲最富有的人。《财富》评乔布斯为十年最佳ceo，评论写道：“企业家若能重塑任何一个市场，已堪称毕生成就，例如亨利·福特改革汽车生产工序等。然而能够同时改变4大现有市场，乔布斯是史无前例第一人”。多年来，在乔布斯身上一直没有改变的就是那执著的个性和富有进取心的精神，还有强烈的个人愿望。他一直希望通过自己的拼搏，去实现他那个伟大的梦想，心有多宽舞台就有多广。

    5。用产品传递激｜情（1）

    在所有苹果粉丝眼中，乔布斯无疑是一位可以改变历史的天才，这不足为奇。***乔布斯在他二十岁和沃兹创造苹果脑公司时，可能不会想到有一天苹果会从一家小小的电脑公司成为世界上市值最高的高新科技公司，他会获得总统授予的国家级技术勋章，会登上《时代周刊》成为封面人物，会被《财富杂志》评为“全美最佳ceo”，但这一切皆成事实。从白手起家创办公司引个人电脑行业革命，成为声名显赫的“计算机狂人”开始，他就一直富有激的为之努力。乔布斯拥有如传教士般的热，如狂热分子般誓成功的决心，在他的带领下，苹果公司孕育出强大的激文化。

    凡是跟乔布斯打过交道的人都知道，乔布斯每做一件事都充满活力，他对自己的工作饱含激，好像在他身上有无穷的力量。当然他在参观了山景城附近的美国航空航天局埃姆斯研究中心时看见了计算机终端设备，从他的语就能感受到他对计算机的热爱和激。他说他爱上了计算机的整个理念，表就像个孩子看到心爱的玩具一样，你能听出其中的狂热。“因为你一生中可以做的事很有限”，乔布斯说，他要用地最大的热去做他最热爱的事。

    乔布斯用他这种对产品的激感染了整个苹果公司，从普通员工到工程师再到董事会成员，他的团队都虔诚地相信他所说的凡事皆有可能，在他的团队里永远涌动着一股炽热的生命力。他这样说：“如果一个公司的员工没有感受到从公司领导者那里传递过来的激，那么领导者应该问问：‘为什么感受不到？’。”《财富》杂志有一篇文章这样评价苹果公司团队：“苹果公司有大量工程师，但对他们来说，不是仅仅拥有技术优势就够了，他们还必须具有激。激是克服设计和工程障碍、准时完成项目的动力；激能促成同事间的良好竞争，让弱者淘汰，或者反对不能胜任的上司。库克说：‘心脏承受能力不强的人，不适合在苹果工作。’”激是苹果最不可缺少的资产之一。他知道他需要和与他一样追求产品完美的人一起工作。他的热是他成功的最大、最根本的秘诀之一。他对别人很严苛、要求极高，而且，有时不会体谅别人。“因为他，我每天要工作20小时。”一名工程师说。穿着牛仔裤和运动鞋的乔布斯既令人尊敬，又令人畏惧。这些都反映了他那火一样的热，而正是这种热赋予了他无穷动力。

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